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对“每建必优”的反思  

2009-03-18 12:30:55|  分类: 工作旅途 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中天建设集团的企业文化里,企业使命定义的是:真心缔造美好家园,所以其提出了“每建必优”的口号,也就是要求自身所建造的每个工程都要达到“优秀”。因此社会上的人,都说:中天重视品牌建设,重视评杯创优。在中天呆了近两年,尤其又是在中天集团里的品牌项目部,深深熏陶在企业里的评杯创优文化中,并深为推崇。然而,这几天在创建“长安杯”过程中,却对这“每建必优”有了另外的理解,对集团“每建必优”有了疑惑。

如果一个学习成绩优异的孩子,默默的说“我每次考试一定要在95分以上”。我们一定会劝解他:只要努力了就好,不要太累了!因为人一旦对自己的行为要求过于苛刻,反而会在重压下影响正常生活,甚至束缚了自己的发展。同理,“每建必优”是一种企业对自己的苛刻要求,它可以促使我们自身的进步,可以塑造我们的完好企业品牌,但是同理也可能束缚了自己的发展。

西港从项目建设之初,并定了严要求,在施工中并一直作为集团的重点项目建设着,备受瞩目。对西港的创优评杯,可以说是毋庸置疑的,如此重点项目必须对集团的品牌建设作贡献。最近在参评的长安杯也还算顺利,因为工程施工期间就一直按精品工程的标准做着,整改量不用太大。然而,看似顺利的创优项目,作为亲身实践着,却有着非常多的隐痛。

首先,整改的巨大花销。只要参加过项目评杯创优的人,一定知道其中的花钱如流水,涉及企业机密,就不详述了。在企业层面,对于每个创优的项目部都给予了动则上百万的巨额奖励,对于年承接近千项目的大型企业集团来说,不可说是个小数目。企业用愈来愈微薄的利润,给自己身上痛苦贴金,说难听点有点“打肿脸充胖子”的感觉。这点,我们就暂先认为是为了企业的品牌建设吧!只是我认为,企业完全可以拿出该笔费用的小部分,去做对品牌建设、企业发展更有意义的事。

其次要重点讲的是:创优评杯过程中甲方、物业的不配合,这也是我目前最痛心的。这在某程度上并体现了“每建必优”束缚自身发展的弊端了。按理说业主、物业公司是建筑的使用着,也是评优创杯的受益者,但为什么他们不配合呢?因为他们知道你中天必须评杯,就可以以此要挟你。几天前,建设方经理的一些话,让我深思:“评杯是你们要评的,我们又不要你评”、“你们如果不如何如何,在你们的评杯过程中我们就不配合”、“评杯对我们没意义”。评优创杯,此时俨然成为了我们的束身绳!假设我们此时可以豪气冲天的说:“你们不配合,我们就不去评”,情况就会乐观很多,可现在却有了本末倒置之感了。

这其实就暴露了建筑行业里各类奖项的软肋:努力追逐它们的只是施工单位,准确点说是总承包单位,而非建设方,或是分包单位。我们几乎从没有在大街上看到有哪个房地产项目,以“鲁班奖”、“长安杯”等作为宣传点的(这点我也很纳闷,这么一个建筑优点他们为什么就不宣传来促销呢?他们不可能不懂啊?)。作为房地产开发商,他们是逐利的,楼卖了赚钱了就行了,何必要去投巨资创杯呢?在目前的建筑市场上,除了少部分公建项目,极少有建设方投资去奖励施工方创杯的,创优的花费基本上还是靠施工单位自身去承当。

而各类创优评杯的含金量,目前也受到了质疑。“用钱就可以买”、“鲁班奖是修出来的”等等言语风行,也许在某个层面上是正确的,但是一个有严重质量问题的建筑,用钱能买到、修出“鲁班奖”、甚至“长安杯”吗?我可以这么说:一个获得优质工程称号的工程,虽不一定真的好,但是相比于没有获得优质工程称号的工程,其真正优质的概率要高的多。就如同买奶粉,“三鹿奶粉”获得全国免检称号可照样是毒奶粉,但是相对于杂牌奶粉来说,还是买品牌货可放心的多。

集团的崛起发源于上海的白玉兰杯,能走到了现在这全国500强,也可以说很大程度得益于积极的创优评杯。现在既然已经喊出“每建必优”的口号,估计是很难收回去了,只能硬着头皮往前冲。在目前经济危机已开始肆虐建筑市场的情况下,我认为还是需暂时的自保下,甚至反思此策略。我们西港这样的项目部,都遭到评杯尴尬,难以想象其他那些小项目部在评优创杯上的困境。我认为,集团应该稍微收缩些,慢慢淡化:每建必优这口号。在签订项目合同之时,需将“评优创杯”订入合同条款。若建设方要求此项目必须获得某某档次的优质奖,我们就得要求建设方全力配合我方创优评杯过程,包括其直接分包的单位。若建设方对评优创杯无兴趣,只要求建筑通过验收就可以了,我们就看实际情况而定是否去创优吧!何必,一定要为了“每建必优”这束缚,而自找麻烦呢?

当然了,创优评杯对于企业来说是绝不可放弃的,这是企业长远发展的需要。每年一个鲁班奖,一个分公司获得当地的三、四个省级优质工程奖也是需要的。只是这个“每建必优”实属自找麻烦,我们可以试着每年搞若干个有基础的项目去创优评杯,将公司的奖励资金全部投入这几个重点项目部中。这即解放了其他那些本可以不参评的项目部,又可以集中精力对几个重点项目进行认真打造。

得了,唧唧歪歪又1500字了,自己真是杞人忧天,瞎操心!不扯了,还是记录下今天的参评长安杯进展吧:昨天下午公司的张man jiang、黄she long两位工程师来项目上指导长安杯整修工作,并帮忙拍了不少照片,加上早上拍摄的大堂装修完毕的照片,照片数目上可算是准备齐全了;下午,工程质量介绍报告编写完毕。明天一早送材料到公司初审,希望需要改进的不用太多,呵呵!

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