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人啊,为什么总想推责?  

2010-05-05 20:13:11|  分类: 工作旅途 |  标签: |举报 |字号 订阅

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下午参加了一个工程的监理例会,感慨颇多,也引发了我的深思:人,为什么总想着推责任?该工程是一个军工厂的职工住宅楼,可以说业务质量是相当好的,甲方打款及时,利润也应该很高,然而因为一些原因造成目前的工程进度缓慢。甲方领导在今天例会上,较为气愤,问我项目部管理人员:你们到底有什么困难,提出来,我们大家来讨论!然而,我项目部执行经理却一直在打太极,扯来扯去都是以前为什么拖进度的问题,而且责任都推向了甲方。让大家都听的较发火,不知道是不是他本人的一种谈事策略,反正给我的印象也是相当的不好。处事的态度都不端正,让人怎么能相信他的承诺呢?

可以说,我一直对该项目执行经理心存敬意。因为他是个典型的东阳人,生活俭朴,在工作中也是能给项目部节约就节约,重现场质量管理(质量方面,个人认为该项目在公司内部处领先),所以,这个工地虽然文明施工设施等方面较差,我也一直在内心里很谅解。然而,今天他的“太极”打的实在让我听不下去,我认为他是在玩江湖,是种不负责任的行为,说严重点是对他人不尊重的行为。

想起自己当初在项目部时,虽然也遇到非常多困难,但是自己说一就是一,自己无法完成的任务,在甲方面前也会坦诚自己没能力完成,因为我认为这是一种态度,一味的将解决问题的难题推给甲方,那还要我来干什么呢?自己都把自己当成一个无关紧要的人了,那自己在别人心目中的分量也就“可有可无的闲人”。

晚上,和小刚在外面骑车聊到这个话题,他说了句:“在工地,你们去检查时,执行经理、施工员还不是什么问题都推给我们材料员,工程质量干不好,说材料员买的材料不好,工程进度上不去,说材料员材料供应的慢!”这话让我感触很大,事实确实如此。晚上我和他还总结了一些比较有代表性的话:

1、 没办法,老板不投资啊。(将责任推给老板)

2、 某某某是老板的亲戚,我们说了又白说,管不了。(还是将责任推给老板)

3、 这分项是甲方直接分包出去的。牛的很,我们根本没法管。(几乎每天都能听到这话几遍,似乎甲方直接分包出去了,就跟自己毫无关系。将责任推给甲方)

4、 这在我来之前就已经这样了。(将责任推给前任管理者)

5、 现在工人难找啊,也牛气,不听话。(将责任推给工人)

每次听到此类言语,我都会在内心冷笑,真的想质问一句:老板雇佣我们大家来,就是解决问题的,如若什么事情自己都办不了,难道是让我们坐在办公室里喝开水的吗?

推掉自己应付的责任,也许是人的本能,因为人的生理第一反应是保护自己,让自己免受伤害。但我想,能不能改变这生理的第一反应,就是人高与人低的区别吧!负起责任,是一个人价值的所在,更是一个人魅力的体现!

然而在事实上,在我们的现场管理中又有非常多的责任没有及时的推出去。那就是过程中的文字记录,比如对甲方分包单位的平行分包协议的签订,对甲方延误工期及时的联系单确认等。这些就是人与人的区别,真正管理水平的体现。

PS:今天的甲方老大,不愧是国家领导干部,虽不是土建专业,竟然能脱稿讲一个多小时,且头头是道,让我实乃佩服。有一句话关于安全的话,说的较经典:你们造房子是在造福人民,但如果不注重安全,出了安全事故,那就是牺牲了你们职工的幸福,我们住在这样的房子里也不会安心的。

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