14日，集团召开了十八大三中全会解读学习会，会议的级别档次很高，各区域公司和子公司的经营班子成员均要求来杭参加！虽然此次会议邀请的讲师都算重量级，但个人认为一天会议下来，真正有“料”的观点乏善可陈。
叔叔在一所大学研究这一块，我前几天调侃他：“三中全会开完了，直接告诉我们接下去数十年哪几行业可以赚钱吧？研究的再多，不转换为生产力就是废话”！事实上，很多人听这种学习会都是抱着我这样的思想：期待得到直观明了的答案，而非“似是而非”的思路。然而，就像授课专家所说：“纵观这么多年的会议决定，此次十八大三中全会的《决定》已经是最直观和白话的了！但别期待一次会议就可有大的变革，也别期待会后房地产走势可以明确，股市可以明确！”
整日会议，让我有兴趣的观点有：1、2023年，是中国真正走入老龄化的分水岭，人口红利将完全消失，产业必将受社会年龄段的改变而调整！接下去的10年就是产业的调整期！2、一二线城市的房子处于供不应求，三四线城市处于供大于求状态，别期望一二线城市的房价会暴跌，因为现在楼盘基本都是脱销状态，且中国的城市化水平和人民储蓄率跟当年日本崩盘时的场景不一样。目前，大量的人完全买的起房，而又有大量的很难买的起，所以归根到底是社会资产分配不均的问题。
说到会议，重头话题必然是：改革，此次学习会上也提到了很多。现在回到本博文我想说的主题：改革。楼董事长会上说：中天发展到现在的规模，绝不是小点子、新做法可以发挥明显效益的时候，需要我们积极的转型升级。
据最新公布的“2012-2013年度中国建筑业十强企业”，中天已经排在了第二位！这样的建筑业大象，要想发生大的改变，真不是开几次现场会推广几项工艺工法所能达到的！然牵扯体制、体系的大刀阔斧制改革，所将牵扯的面和所需要的“人财物”都将是巨大的，改革所将造成的影响也将巨大。集团大了，随便一个改革都会影响一大批人的工作生活，所以只能慎之又慎，其结果就是动作的迟缓！
联系到我们的工作当中：收集各地优秀做法，再推广优秀做法，必然是项对的工作，因为这么多年都是这样做的。但对于目前的集团，真要想长久的引领行业发展，必然需要在一些方面有重大的变革，而非仅仅更新些新材料、新工艺，比如现阶段的最重要变革：标准化建设（其中的流程化管理、“人证岗能”统一体系），这曾看似天马行空的方案，此次会议后让我坚定了！
今天暂写到此，年终要写总结了，在此多练练思路吧！嘿，这几天不是很顺，连身份证都会莫名其妙的丢失，够麻烦的！
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