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激发人的奋斗基因  

2015-09-21 22:34:39|  分类: 心灵感思 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        花了近两个月的零碎时间,断断续续的看完《以奋斗者为本》。一开始对此书相当推崇,因为我高度认同此书的理念,特别是它能直面现实问题,并将“出格”理论直白的付诸书面。然越看到后期越感觉乏味,为什么?因为我虽认同里面的理念,却思索不到与现实的结合点,特别是联想到现实中那些错综复杂的问题时,颇有无力感!

我坚信我是一名奋斗者,因为我从小接受的教育让我拥有强大的奋斗基因,也因为我参加工作后的顺风顺水令我有奋斗的使命感!然而在工作中,我见到了许多人的得过且过、不少人的消极沮丧以及一些人的失意彷徨,难道他们不想奋斗?我想90%的人都有晋升和谋利的需求,但找不到奋斗的着力点,缺乏发愤图强的平台、自信、决心及方式方法!

爬雪山过草地时的党员对共产主义的信仰和追求,定然高于现如今享受高薪养廉的党员们。所以,我绝不相信福利待遇能激发人的奋斗基因。《以奋斗者为本》的上篇“价值创造、评价与分配”,我认为其本质就是激发人的奋斗基因:打造一个能让人奋斗的平台,让人有获得成功的自信和过程中不断排除万难的决心,并掌握奋斗的方式方法。

价值评价,是“让想奋斗的人可以奋斗,让不想、不敢奋斗的人也得奋斗”的核心。在现实事务处理中,对于奋斗最大的负能量是“不公平感”:为什么拿同样的工资,别的部门可以朝九晚五,我们却得起早摸黑?为什么我这么辛苦的工作,不如别人溜须拍马混的好?别的班组都不落手清,凭啥我要来做落手清?如此等等的“不公平感”,让相当一批人失去了奋斗的决心,进而随波逐流!让雷锋们不吃亏,是我们努力的方向!

事实上,很多时候的“不公平感”来自于表象,就像项目部员工羡慕机关员工安稳,机关员工羡慕项目部员工自由一样。我想,作为领导,就是要用各种措施消除员工间的“不公平感”;作为员工,就是要用各种自我调节克服心中的“不公平感”!

我始终认为,人生不同的阶段可以有不同的奋斗标准,但绝不能忘却自身的奋斗基因!

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